4月になり、新しい職場での業務が始まりました。3月の末まで前の現場にいて（テレワークでしたけど）、間を置かずに次の現場に入ることになり、気持ちの切り替えができるか不安でしたが、なんとかなったようです。
しかし、あの上司はおまえは歳なんだからそんなに現場は選べないなどとうそぶいていましたけど、結局のところそれなりに新しい現場は見つけることができているようです。やはりあの上司は無能だった。そう結論づけるのは無理からぬことだと思います。さらに、ほかに行くところがないからとパワハラだけでは飽き足らず、新入社員による情報漏洩までやらかす問題企業M電機なんかに入れるというのは、無能を通り越してむしろ危害を加えようとしていたのではないかというのは考えすぎですかね？
とにかく、あの上司は体調面でなかなか表に出てこられなくなったし、担当営業も変わりましたので、これで悪縁を絶つことができたのではないかと思います。
さて、新しい現場はテレワークではありません。しかも、首都東京の一角にビルが存在します。ああ、また夢の痛勤地獄だよ。やはりこういうのには慣れませんね。でもやるしかない。今度の職場はと言うと、今までよりは比較的よさそうな感じです。スキルのアンマッチもないし、職場の人もなんだかいい人そうだし。
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そうそう、入場前に渡された業務報告書については、どうやら現場に提出するものではなく、中間会社（客先と弊社の間にいる謎会社）に提出するものらしいです。それを元に請求するから、弊社の負担は軽くなるのだそうです。でも、それって営業とか経理とかの話であって当事者のししょーにとってはありがたい話ではないです。つまり、現場に出すものではないので、記入するのは基本的に家に帰ってからです。しかも、月間の報告書（何日に何時間働いたか）と業務完了の報告書（今月の作業まとめ、成果物）と2つの書類を出す必要があります。えーと、勤務表の原版は職場にあるから、そこから転記するのは面倒です。
それだけでも結構手間なのですが、さらに担当営業が言いました。『昨期の自己評価出してね♡』マジかよ。そんなに暇じゃないんだけどな。昨期（昨年度の下期）と言えば、ずっとテレワークで右往左往していた時期のものです。そんなまともに仕事をしていなかった時期の評価ってどうすればいいんでしょうか？しかも、またしても主任級の表示が。ヲイ、前回の主任級の評価項目は間違いだったから、今回はヒラ社員扱いじゃなかったのかよ？どうせ、ヒラだろうか主任だろうが給料もボーナスも変わらないのに、評価項目だけ小難しいのは正直煩わしいです。
これだけでおなかいっぱいなんですが、追い打ちをかけるように担当営業が言いました。『前の上司さんはどうだったか分からないんスけど、教育プランも考えてねって指示されたんで、よろしくッス』なんだよそれ？指示するってことはどうせあの社長のお考えなんでしょうけど。もうししょーの思考回路はショート寸前（古いな）ですよ。教育なんて言っても、ししょーは業界では結構ベテランですし、必要な資格もそれなりに取ってます。だいたい、受験料の負担もふざけてるし（受験前に申請した上で、合格したらあげますという制度）、資格手当というやつも雀の涙です。残っているのは難関資格ですので、前に受けますよと宣言した上で盛大にスベったこともあります。それはダサいので、こっそり受けて次の会社でアピールしようと考えていたんですけどね。どうしようか、適当にお茶を濁すしかないですかね。
さらに教育についてもう1つの懸念があります。今のところその恐れがある程度なのですが、以前ししょーがあの環境劣悪な事務所にいたときに、一生懸命勉強をしたいたら、後ろから社長が近づいてきて、そんな勉強よりも○○の勉強しろよ、と干渉してきたことがあります。その資格は、この会社の一部門では使うのですが、ししょーのスキルとは全く合わないもので、取ったところで期待通りの働きはできないことが分かっているものです。もし、社長がそんな不要な資格をごり押ししてくるのなら、その時は迷わず退職することにしています。考える余地なんてないでしょう。
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と前途多難な日々を迎えておりますが、一筋の光明もあります。新しい現場なのですが、比較的休みは取りやすいようなのです。もちろん、それぞれに割り当てられた業務はありますけど、それをちゃんとこなしていれば休みは自由に取れるとか。なんて言葉に甘えて、大型連休辺り盛大に取ってしまいましたが、どうやら認められた模様。うん、休みに関しては神ですね！これで旅行が捗るではありませんか！これで結構たまったストックを消化できそうです。
それと、タイトルに書いてはみたものの、結局職場勉強会については再開の兆しすら見えません。もうみんなが存在を忘れてしまったかのようです。だいたい、この勉強会によって業務経験をねつ造、いや生成できたなーさんも気がつけば弊社を去っていました。その他かつて参加していたメンバーは、ある者は去り、またある者はどこかにいるんでしょうけど、あの勉強会が役に立ってステップアップしたとは思えないのです。結論から言って、あの上司のポイントが上がっただけで、ししょーには何のメリットもなかったのですね。彼らを成長させている感触はあったのですが、それも結局はやりがい搾取的なものだったと思われます。勉強会で結構いろいろなスキルを伝えたはずのＭくんが理不尽な対応をされて弊社を追われた件については、もう言葉もないですね。己の無力さを嘆くことしかできません。そしてあの栄光ある勉強会は、静かに歴史の彼方に消え去ったのでしょう。もうやらないと思います。よほど破格の条件（時給3000円以上とか）を提示されない限り、ししょーがあの舞台に戻ってくることはないでしょう。
そんなこんなで新年度がスタートしました。今後の生活が順調に行くよう祈るばかりですね。とにかく想定通りにことが進むなら、旅行記のリリースも進むと思います。そして、志半ばで潰えたＭくんの前途が希望に満ちたものになることを願っています。どうやら、せっかく習得したスキルを放棄して（ニートたちが求める）事務職への転身をもくろんでいるようですが、さすがに無理だから辞めておけと忠告しましたけどね。
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